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跨域人才養成培育系列課程
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生技醫療產業MitoBit Club講座(MB02) ~ 沈家寧 博士 專題演講
MitoBit Club邀請國家生技園區創服育成中心執行長 沈家寧博士演講 -「體細胞重新編程技術與再生醫療發展與應用前景」 「如果說 20 世紀是藥物治療時代,而 21 世紀就是細胞治療時代!」。 細胞及其可能衍生的產品為醫療展開了寬闊的前景。 被稱為第三波藥物革命的再生醫療,以細胞或基因重啟身體的再生修復功能,讓許多過去被認為難以治療、或是尚未找到「Unmet Medical Need」帶來一線曙光。 6月9日生技醫療講座MitoBit Club邀請到幹細胞學界公認的國內iPS研究先驅 – 沈家寧博士以「體細胞重新編程技術與再生醫療發展與應用前景」 為題發表演講,談到現行國內再生醫療三法以及再生醫療未來趨勢的發展,經由一些編程的手法,冀面對未來疾病的發展能夠找到新的治療方向,並與現場嘉賓分享其個人寶貴的研究心得和經驗。 沈家寧博士目前為國家生技園區創服育成中心執行長(生醫轉譯中心執行長),中研院基因體研究中心研究員,同時也是,臺灣幹細胞學會常務監事,台灣細胞醫療協會常務理事,台灣再生醫學學會理事。沈博士致力於幹細胞及再生醫學兩大研究領域,透過研究體細胞重新編程的機轉,探討細胞分化及轉化的關鍵機制,以發展組織再生的方法及發現細胞轉化瘤變的早期起始因素,研究至今共計發表近90篇期刊論文並被引用超過3300次。  國家生技園區創服育成中心執行長 沈家寧博士 講座一隅 左起依序醫智亮加速器胡瑞卿執行長、工研院生醫所呂瑞梅組長,沈家寧博士 左:醫智亮加速器執行長胡瑞卿 右國家生技園區創服育成中心執行長 沈家寧博士
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為協助新竹縣青年創業與企業雙向合作,落地實證創造雙贏,新竹縣政府攜手加速器StarFab Accelerator於今(12)日啟動111年青年創新創業培育計畫「青創點睛 竹夢成金」,鏈結拓緯實業、華夏玻璃、緯謙科技、邁特電子、聯達智能、醫智亮加速器六大企業擔任企業導師,打造新竹縣首個以AIoT為核心之定向育成加速器!科技新創技術近年逐漸成為產業革新之關鍵要角,期盼透過新竹縣政府與在地企業資源的挹注,讓青年創業「夢想成金」。
青創點睛・竹夢成金 竹縣府攜手StarFab與6大企業打造首個AIoT加速器
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生技醫療產業MitoBit Club講座 ~ 王陸海院士 專題演講
中國醫藥大學副校長 王陸海院士 4月20日「MitoBit Club」的首場大師級講座 – 特別邀請到中國醫藥大學副校長 王陸海 院士。 講題是: 「Trend of RNA drug development」。分享他多年來用心鑽研腫瘤發生進展和轉移的新知識,精闢的講演與珍貴的投影分析資料,讓現場嘉賓舉起手機的動作此起彼落,攝取重要資訊。會後的Q&A時間,嘉賓也是一個接一個接踵向王院士請益,氣氛熱絡。最後在大家心滿意足,收穫豐富下圓滿完成這場知識饗宴。 當生物醫學遇上科技,開創了智慧醫療的新頁。 由工研院生醫所與醫智亮加速器合作成立「MitoBit Club」,希望串聯起學研單位,產業界等相關資源,提供與會者相互討論與資訊交流之重要平台。 如Mitochondria之於細胞,又如生物繁衍的基本要件Mitosis般,發揮台灣生醫與電子業「強強聯手」的效益,創造產業新契機。 「MitoBit Club」將會持續透過大師級系列講座,啟發創新研發的思維,激盪出跨領域知識的火花,有如細胞分裂不斷成長,創造有價值的生命力,如同為細胞發電廠注入新能量,讓知識與經驗傳遞的更為深化,建構起我國強而有力的生醫產業生態。 敬請期待下一場的講座資訊!! 中國醫藥大學副校長 王陸海院士 右為王陸海院士;左為工研院副總暨生醫所林啟萬所長 中國醫藥大學副校長 王陸海院士
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台中榮總院長陳適安(右)與陽明交大校長(左)合影 (圖 陽明交大提供)
中榮 x 陽明交大 x 醫智亮 智慧醫療合作計畫
台中榮總院長陳適安與陽明交大校長林奇宏合影 (圖 陽明交大提供)
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交大X陽明 生技醫療加速器的「新創」之旅-醫智亮加速器公司執行長胡瑞卿專訪
近來新成立的醫智亮加速器公司,是由交大發起,並由凌陽及漢民兩家公司,聯合一群在生醫領域著墨的校友企業家所成立,目的是要匯聚陽明、交大與校友的多方資源,並整合雙方在科技與醫學產業累積多年的經驗,帶領生醫新創企業跨過死亡幽谷,加速前往成功的里程碑。 醫智亮加速器擁有豐沛的產業資源與國際連結,執行長胡瑞卿目前是漢民科技副總,過去在創投業界有超過二十多年的完整經驗。由於明年二月陽明交大將合校,未來醫智亮加速器會結合陽明及交大校友豐富的經驗,以及合校後陽明交大豐沛的研究基礎,加上在醫界整合各個醫療院所如北榮、陽明、中國附醫等,為台灣生醫產業培育更多優秀的新創團隊。 (本文摘要自2020年9月2日交大友聲播出節目) 主持人:陽明一直是歷史悠久的醫學大學,實驗的場域我們已經有了,而企業的經營管理、創立,包括投資,交大這方面過去是最頂尖的,所以這兩個學校合起來對我們醫智亮加速器是很大的加分。 胡瑞卿:新創公司失敗率排名第一是因為沒有市場,就是選錯題目,「選對題目」是很重要的。在生醫新創這個領域,題目怎麼選一定是誰是使用者,這些絕大部份可能會是醫生、醫護人員,他們在實際臨床上會知道什麼是真正有需求的,交大陽明合併以後,陽明的學長們肯定會成為密切諮詢跟合作的對象。 主持人:胡瑞卿學姐是交大應數83級畢業,也是交大EMBA的校友,是不是請胡執行長簡單跟我們分享一下妳的職場歷練? 胡瑞卿:我剛畢業從美國拿學位回來以後,第一份工作是工程師,那時候主要負責幫台灣很多不同辦公地點的企業做內部網路規劃。之後跑到發展跟投資的領域,比較多是在新事業發展,也協助一些PM的角色。後來朋友那邊有機會是創投公司在找人,所以我就開始進入這個領域,到現在大部分時間也都是待在這裡,只是我所負責的部分是比較偏向策略性的投資。 主持人:加速器有很多,請胡執行長跟我們分享一下醫智亮加速器跟別人有什麼不一樣的想法或是做法? 胡瑞卿:事實上學校跟校友會來找我們談加速器的時候,我們第一個問題也是想,台灣這麼多加速器,為什麼要再加一個加速器?我們就開始思考我們能做什麼。 我們希望自己做到的是「整合」。除了剛提到陽明交大的資源的連結,還有在醫界裡面,在科技產業裡面等的企業這些人脈以外,我們希望也能夠建構一些國際得連結,我們事實上是打國際仗,除了台灣內需以外,我們希望能把台灣的新創帶到國際去。這事實上也是一個趨勢,尤其這次國際的疫情,越來越多人看到台灣在醫療上面的水準很高,所以我們希望找到一些新創團隊,讓他們去參加訓練課程,課程主要就是剛提到對新創公司比較缺乏、需要的知識協助。 因為我們也是新創公司,所以其實也不知道能做到什麼樣的程度,所以目前目標是一年可以輔導三到五個團隊為目標,就像當年在寫論文的時候我教授跟我說的,妳選一個比較小的題目把他做大,而不要選大的題目卻做小了。我們寧願「小題大作」,我們先設定三到五個團隊一年,我們盡最大的能力輔導他讓他可以更快成功,這是我們的目標,我們會給他一個種子基金給他,大概是三百萬台幣左右,另外我們會協助這些新創公司去募資,募到他足夠可以繼續往下走的規模。 主持人:剛講我們一年輔導三到五家,其實規模不大,加速不多,但是我們是精挑細選,一定要讓前幾年成功率非常高,這樣醫智亮加速器的信用才能建立起來。 胡瑞卿:我們必須一步一步來,坦白我們過去也沒有加速器的經驗,台灣現在要找到加速器的人才可能也不多,但好處就是我們不會設限,只要能夠達到目標我們就會去取得那樣的資源來達到目標。 主持人:加速器成功的關鍵在於你的案源夠不夠?廣不廣?好不好?我覺得這是很多加速器成功與否的關鍵,我們怎麼樣去確認案源是多的好的? 胡瑞卿:這跟投資一樣,最重要的還是在案源的品質,所以我們希望在建立一個好的口碑以後能夠吸引到好的團隊。所以我們一直在看的是還有什麼樣的市場,或是市場上還有什麼不被滿足的需求?有需求就表示有市場,我們就要評估這市場有多大,再來就要評估為什麼是你?你有什麼樣的獨特的條件可以滿足市場的需求?再來最重要的就是人。我們也希望經過一段時間的相處,比如訓練課程的時間,我們可以多一點時間去了解他,還有觀察他的執行力如何等等,來做為我們是否要選進來做為輔導對象的選擇。 主持人:您已經從事這麼多年的創投,跟我們分享一下您的心得跟經驗。 胡瑞卿:我們過去看到台灣培養的很多人才,越走越往某一個領域裡去鑽研,他在一個特定領域裡面他是專才。但是我們從產業發展跟在矽谷看到的這些新創公司,因為人才是新創公司成功最重要的關鍵,我們看到很多其實是通才而不是專才。 台灣在過去幾年台灣人才組成跟涉略知識也在做一些改變,很多都是跨領域的,越來越多不管是團隊的組成或是個人,這種人才越來越多,這是一件很好的事情。我們以公司跟公司的合作的角度來看,不同領域還是會有一些障礙,但如果是同一家公司裡面有不同領域的人才,合作起來會比較順暢。 跨領域的人才在新創選題就會比人家精確,我們剛提到很多新創失敗的原因在題目選錯,所以選題選對他的成功率就會比較高,後面就只是怎麼去執行跟落實而已。台灣在過去十年不管是學校還是政府單位,在跨領域的整合培養上面都有很大的改變,人才的組成跟過去是很不一樣的,這也是我們為什麼認為現在這個時間點是很好的時間,我們也非常鼓勵新創團隊往這個方向去,我們也盡力來協助他們其他所需要的資源。
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產業升級 – 建構產業生態圈
文/ 胡瑞卿 Charlene Hu  /漢民科技 副總經理 過去二三十年,「全球化」是一股強大而不可抗拒的力量,交通運輸日益便捷,通訊技術不斷地演進,訊息的快速傳播與交流,都使得跨國之間的經貿往來越來越容易,也越來越頻繁,再加上許多區域自由貿易協定的簽署,更加速全球化的形成。在這過程中,企業從供應鏈的角度尋求最適資源的提供,垂直分工形成大量的外包或建置境外生產基地,例如2000年前後,因為Y2K的疑慮,促成了資訊軟體大量外包至印度,帶動了印度資訊軟體產業的蓬勃發展,以及許多大型企業紛紛將生產基地移至成本較低廉的國家,或者直接外包由他人生產,不僅降低生產製造的成本,更節省龐大的資本支出。在這過程中,中國被認為是全球化最大的受益者,從幾項數字可以佐證:中國於2001年加入WTO至今,將近二十年的時間裡,貿易總額從2000年的四千七百多億美元,成長到2019年四兆四千多億美元;而國民總收入從2000年的9.9兆人民幣,至2017年成長八倍為83兆,從世界工廠逐漸成為全世界重要的消費市場,也因此吸引了大量資金的湧入。   在全球化的過程中,以成本為中心的供應鏈佈局是大部分企業的重要考量。然而,過去幾個月因新冠肺炎造成人類在短短幾個月內大量的感染與死亡,各國政府在面臨國民健康與經濟振興的兩難與壓力時,意識到過去對於中國的仰賴度相當的高,連防疫與抗疫的基本物資,包括像口罩、許多藥物原料都是由中國境內的工廠所生產提供,「去中國化」突然間似乎成為顯學。而全世界最大的經濟體美國,更是自現任總統川普上任以來,便不斷地挑戰原本的貿易體系,大力推行貿易保護主義,主張要推動增加美國人就業機會、恢復產業、及公平的雙邊貿易協定,而不是區域性的多邊貿易,尤其不斷挑起與中國的貿易戰爭。這一場尚未平息的傳染疾病,將引發全球經濟秩序的重組,而台灣的企業除了在兩強之間選邊站之外,更需要思考產業如何升級,及如何定位自己在全球各個產業鏈裡的位子。   我們必須跳脫傳統價值供應鏈的思維,轉為建構產業生態圈。供應鏈強調的是如何利用內部資源形成競爭優勢以爭取最大利益,其本質在於利益的分配與交換。而生態圈則是形成一個相互影響、相互依存、和集體進化的良性循環,以自身能力為基礎,借助其他夥伴的資源與能力,創造整體的競爭優勢與價值。台灣在半導體產業便是一個很好的例子。另一方面,台灣近年來在生技醫療產業的耕耘逐漸開花結果,尤其這次的新冠疫情,我們看到包括工研院以及許多企業與研究單位,能在短時間內開發出各式篩檢技術、治療儀器、藥物等,證明我們有不錯的研發能量。   美國波士頓是許多人公認生技醫療產業的重鎮,它發展成為成熟的產業生態圈,有幾項客觀的事實,那裏有哈佛大學、麻省理工學院等頂尖學校培育優秀人才,有一流的醫療院所與實驗室提供新創的驗證場域及臨床試驗,有許多大型跨國企業在此落腳。根據2018年的統計數字,當地有超過430家生技公司,提供逾十一萬個工作機會,包括大約四萬名的研發人員,當時已累計有兩億六千萬人次,接受過當地生技公司所開發的產品或藥物的治療,當年度有十八家生技醫療公司上市,同時波士頓是連續二十四年全美拿到最多NIH (National Institutes of Health) 補助款的城市,單單2018年就有二十一億美元的資金。不管從人才、資金、應用、及創新研發等角度而言,個人或企業和整體環境已形成相互影響與依存的良性循環。   生醫與電子資訊科技的結合是重要的發展趨勢,台灣有半導體與資訊科技產業的良好基礎與規模,更有世界一流的醫療水準,我們期待台灣能成為全世界生技醫療產業的重要聚落。
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醫智亮加速器開業餐會後記
醫智亮加速器於一O九年八月十八日(星期二)假新竹市國賓飯店十樓舉行開業餐會及精彩的座談會。感謝聯華電子榮譽副董事長宣明智先生,國立交通大學吳妍華前校長,張懋中前校長,陳信宏代理校長,還有所有嘉賓的蒞臨給予醫智亮莫大的支持與鼓勵。 會中邀請台灣生物產業發展協會理事長 李鍾熙博士作為引言人,以「台灣生技產業加速中?」為題揭開序幕,為台灣生技醫療產業發展的各階段,需要多元多樣的加速器。 精彩的座談會由Pacific 8 Ventures 合夥人傅斯誠醫師主持,與談人有李鍾熙博士、林奇宏博士、張子文博士、陸鵬舉博士、曾惠瑾會計師等與談人,分別下列幾個面向談台灣生技產業的未來發展: 健康醫療的創新機會-陽明交大智慧醫療推動中心(林奇宏博士/國立交通大學 副校長) 技術授權策略的幾點概念(張子文博士/免疫功坊 創辦人) Lessons Learned from My Entrepreneurial Endeavor as a Medical Device Inventor(陸鵬舉博士/怡忠科技(股)公司 創辦人暨總經理) 生技醫療加速度 打通生醫新創的任督二脈(曾惠瑾會計師/資誠聯合會計師事務所 榮譽副所長) 生技醫療新創投資 現在是最好的機會嗎?(傅斯誠醫師/Pacific 8 Ventures 合夥人) 從全球生技產業發展,到如何引領台灣成為生技產業的重鎮,暢談創業者心路、技術授權的策略、如何選題材找錢財,有人才及智財。環顧現今生技產業發展,技術、投資者、市場都萬事俱備,您準備好了? 歡迎參加醫智亮加速器,同行致遠! 醫智亮加速器董事長  黃洲杰 醫智亮加速器執行長  胡瑞卿 聯華電子榮譽副董事長 宣明智 國立交通大學 張懋中前校長 台灣生物產業協會理事長 李鍾熙博士講題: 台灣生技產業加速中? 國立交通大學副校長 林奇宏博士講題: 健康醫療的創新機會:陽明交大智慧醫療推動中心 免疫功坊創辦人 張子文博士講題:技術授權策略的幾點概念 怡忠科技創辦人暨總經理 陸鵬舉博士 講題:Lessons Learned from My …

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全球首發亞洲生技大會!台廠端防疫最新技術
【新唐人亞太台 2020 年 07 月 24 日訊】在台灣舉行的亞洲生技大會,是全球第一場大型的,實體加線上的生技展。各界聚焦台灣防疫相關應用。台灣多家廠商,端出在快篩、新藥上的最新成果,也導入AI、5G等科技應用。展現台灣在防疫上的研發實力。 聿信醫療器材營運長 鄭淵仁:「這裡會有這樣子一條一條雜雜的線,這個就是,喘息的聲音。」 將肺部異常的聲音影像化,再把呼吸資料,進行AI辨識。這套由研華、英特爾以及新創公司聿信,共同研發的多通道呼吸監測儀。在防疫隔離的情況下,保護醫師,不用接觸患者,也能遠端聽診。首次參展的台塑生醫,也是抗疫國家隊成員。打造5大專區,其中的防疫抗病毒專區,展示抗原快篩。 台塑生醫副總 劉慧啟:「我們希望在8月底之前,可以通過台灣的專案製造,然後9月進行生產準備,希望最慢第4季,可以做好準備。在美國跟日本,事實上,我們側面了解,有一些好的消息,已經出來了。」 工研院生醫與醫材研究所所長 林啟萬:「呼吸器的成品上面,我們現在也已經有5台的原型機,在進行功能的測試。正在進行專案製造程序,那所需要的數據整理。」 在台灣舉行的亞洲生技大會,是全球第一場大型的實體加線上的生技展,各界聚焦台灣防疫相關應用。在新藥方面,國鼎生技端出通過美國FDA核准,進入2期臨床的武漢肺炎新藥。國光生技、藥華、台耀等大廠,也有新進展。現場還特別規劃「防疫產業形象館」,成列多款新應用。 工研院生醫與醫材研究所所長 林啟萬:「後續的遠距醫療,5G的應用等等這些,希望能夠對於精準健康,能夠做出更好的貢獻。」 台塑生醫副總 劉慧啟:「我們有信心,可以透過政府的努力,業者的一個共同的參與,能夠打贏這一場國際的戰爭,不管在防疫,還是生技產業的發展。」 國鼎生技總經理 蘇經天:「疫情它其實一直在變化中,那我們也希望這個優勢,能夠一直保持,但這個保持,它可能就是要有一個比較持續性,或是說更擴大規模的,可能疫苗的國家隊,或是藥的國家隊,也能夠慢慢的浮現。」 今年實體展共有500家廠商、1100個攤位。包含國家館(美國、英國、澳洲、比利時、瑞士等)、國際藥廠、精準醫療、細胞及再生醫療等。還有五大主題論壇,也首次採取一對一的線上媒合,提供多元的洽談機會。 新唐人亞太電視 陳輝模 李晶晶 台灣台北報導 原文相關連結:https://tinyurl.com/yy3dxwfg
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亞太電信攜手台灣醫材大廠 布局智慧醫療
新冠肺炎持續肆虐全球,激發民眾居安思危的意識,台灣邁入後疫情時代,家中隨時備妥額溫槍、口罩等基本醫材漸成習慣。 亞太電信(3682)體恤民眾需求,今(13)日宣布攜手台灣醫材大廠優盛醫學,首度推出額溫槍、血壓計等健康醫材獨家資費方案,搭配396/596指定資費,即可0元帶回家,並符合政府相關規定,於取得「販賣業藥商許可執照」之全台25家亞太電信指定門市限定販售,即日起正式開賣。 亞太電信表示,4G上網吃到飽市場現正處於甜蜜點,加上5G轉換期尚未爆發,內部觀察發現,今年上半年非行動裝置綁約用戶約佔三成,創歷來新高,尤以百貨/量販禮券、視聽家電、生活家電最受青睞,即日起納入健康醫材商品,提供民眾更多元豐富的綁約選擇。 亞太電信與優盛醫學首波聯手推出六款醫材產品獨家資費方案,包括藍牙額溫槍、藍牙血壓計、語音血壓計、藍牙體重體脂計等,均獲衛福部許可認證,凡新申辦或攜碼申辦396吃到飽(網速最高21Mbps),或596全速吃到飽資費,專案價0元起,需綁約24個月。另,同步積極規劃建置醫療物聯網平台,未來將協助用戶上傳血壓、體重體脂、體溫等基本數值,為用戶打造出更完善的全方位智慧醫療解決方案。 亞太電信5G服務即將於今年第三季開台,5G建設正如火如荼展開中,持續積極拉攏跨界、跨域智慧生活合作夥伴,探索更多可能性,一同壯大5G生態圈,現階段以推動智慧製造、智慧零售、智慧交通、智慧能源、智慧娛樂垂直領域為主軸,未來將逐步整合集團資源和生態圈合作夥伴,擴大智慧醫療領域服務觸角。 原文相關連結:https://tinyurl.com/yyghv5mk
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創新成立手術室需求多 創新醫療設備導入大利基
瑪克多執行長陳多偉(左)與瑪克多營運長馬誌宏(右)積極協助醫療院所創新,以及滿足跨科室醫療數據整合的需求。蔡騰輝攝 台灣生醫新創如火如荼發展中,無論是人工智慧(AI)等軟體及醫療器材(Software as Medical Device;SaMD),或是醫療物聯網(IoMT)等貼片、針設備,又或是3D列印與骨材等高度客製化的創新服務,要導入講求安全與功能成效的醫療院所,除了得到衛福部食藥署醫材認證以外,更重要的是瞭解醫療院導入新設備的時機與需求。 黃金數字時間3年 醫院新空間建立評估 瑪克多(TWIN BEANS)執行長陳多偉分享過往與醫院合作的經驗表示,公立醫院約莫需要2~3年的評估時間,以外科來說,無論是新建手術室,或是翻新手術室,從開立目標、設定預算、探詢市場上的解決方案,都需有一定時程。 以自家動態醫療影像整合解決方案為例,陳多偉分析,像此類的解決方案與服務,通常設定的服務年限約莫5~10年,而每年保固與維護合約則是額外提供的服務。 新手術室設計考量多 新創與醫院共創新服務 在手術室的設計上,醫院管理者也會依照各地不同的在地醫療需求而設計,比方說,當地消化專科需求多,就可能會一次規劃多間消化專科的手術室;又或者是腸胃鏡檢查室的設計,也會因為健康檢查與內科服務量能的不同,而有不同的考量。 也因此,定義不同房間、科室、診察間的不同功能,就會有不同的設備需求。創新服務提供商,也能夠藉此與醫療院所管理者分享,可能的解決方案與最佳化的作法有哪些。瑪克多目前資金運作狀況還算穩健,短期之內暫時沒有太過積極的募資需求,不過也預計4年後,有再擴充公司營運規模的計畫。 原文相關連結:https://tinyurl.com/y4gvre6e
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新基金紛紛聚焦科技消費醫藥三大風口
證券時報記者 張燕北 近期基金髮行市場熱度不減,新一批基金也呈現出新的特徵。與以往主要聚焦於單一賽道且無明確選股範圍不同,越來越多主動權益新品同時錨定多個賽道,「科技+醫藥+消費」組合成為新基金偏愛布局的方向。 多隻新基金錨定 科技+醫藥+消費 據了解,正在發行的長城健康生活靈活配置混合聚焦健康、生活兩大投資主題,從相關的醫藥、科技、消費三大黃金賽道中,發掘優質成長個股。另一隻處於募集期的基金中銀內核驅動同樣聚焦科技、消費、醫藥等黃金賽道。中歐阿爾法將於8月17日發行,該基金是一隻成長風格產品,重點投資領域聚焦科技、醫藥、消費三大核心領域。 長城健康生活靈活配置混合擬任基金經理譚小兵表示,從A股近十年的發展歷程來看,醫藥、消費、信息技術三大行業的收益明顯超越寬基指數和其他行業。當前,我國正處於健康需求、科技創新、消費升級爆發的階段,與居民健康、生活相關的領域都有較大發展空間。醫藥、消費、科技是市場長期的黃金賽道,也是與居民健康生活、品質生活息息相關的行業,布局時機已經成熟。 「醫藥、消費、科技是公認的長牛賽道,但A股板塊輪動頻繁,綜合布局多個賽道,一方面可以擴大選股範圍,把握行業輪動機會,提高選股的靈活性;另一方面也可以通過多行業配置,降低對單一行業的配置風險,控制回撤幅度。」譚小兵說。 在中銀內核驅動股票擬任基金經理吳印看來,由A股優質公司不斷成長推動的「結構牛」行情值得期待。短期內仍然會呈現震蕩偏強的格局,在行業配置上,科技、消費、醫藥仍為市場中長期主線,是值得堅守的核心品種。 華南一位大型公募基金經理表示,當前市場「以國內大循環為主體」的思維逐步佔據主導地位。由於政策面和基本面方面均有較強支撐,科技、醫藥、消費三大板塊受到基金高度關注。新基金「醫藥+消費+科技」的配置思路一方面是基於對這三大賽道的看好,另一方面則可能是為了迎合投資者追逐賺錢效應心理的營銷手段。 基金經理對短期估值 容忍度較高 近一年,A股成長與價值風格分化,醫藥、消費、科技持續走強,不少基金創造了翻倍業績。不過其不斷拔高的估值也引發爭議。 譚小兵表示,這兩年,A股龍頭公司或者相對優質的公司變得越來越貴,其核心原因還是全球流動性寬鬆。只要全球放水趨勢不變,或者經濟得不到技術創新的拉動,無法進入一個新周期,那麼,這些公司的估值就難回到歷史估值中樞以下。 吳印認為,今年醫藥類個股的估值隨著股價上升逐漸高企,但不能用刻舟求劍的眼光去看待醫藥股的靜態估值,醫藥行業未來還有很大的發展空間。 滙豐晉信基金表示,目前科創50指數TTM市盈率達90倍,估值相對較高。但在估值整體較高的同時,科創板中還是有一些基本面優秀、長期成長性較高、且當前估值仍相對合理的個股值得關注。 深圳一位公募人士表示,「科技、醫藥、消費行業具備發展前景廣闊、行業景氣度高、業績確定性強的共同特徵,這正是機構資金不斷湧入且願意付出一定溢價的原因。從另一方面看,國內外機構投資者的集中配置,一定程度上也推高了這些板塊的估值溢價水平。所以估值高低並非決定投資這些行業的唯一準則。忘記擇時,長線投資布局好賽道和好公司才能獲得長期業績的增長。」 原文相關連結:https://tinyurl.com/yyxd3m9w
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佳世達強化血液透析布局 旗下凱圖投資印尼Frismed
佳世達(2352)持續布局東協醫療市場,旗下凱圖國際宣布,投資印尼當地最大捐血耗材通路商Frismed,成為繼凱圖泰國分公司之後的第二個東南亞營業據點。佳世達表示,透過Frismed在印尼市場綿密完善的通路,進一步推廣明基佳世達集團醫療產品,如透析產品、血漿治療產品、手術燈檯、超音波等,服務印尼透析、捐血、及各式醫療器材需求,深耕當地市場。 佳世達醫療器材事業群總經理楊宏培表示:「東南亞有6.5億人口與內需市場,其中印尼是世界第四大人口國,有2.6億人口,攜手Frismed不僅是凱圖在印尼的重要起步,也是集團醫療事業東南亞布局的新里程碑。」 楊宏培也說:「凱圖去年已在泰國設立分公司,成為開展東協商機的第一步,期待未來能將更多優質的醫療產品帶到印尼。此外,考慮到台灣未與東協簽署貿易協定,進口醫療器材關稅高,未來也會積極尋求更多策略聯盟,或尋找適當標的設立生產基地,以服務東南亞醫療市場的需求。」 印尼市場因人口眾多,2018年醫療總支出291億美元,為東協六國之冠。然醫療器材市場規模95%仰賴進口,達9.3億美元,平均年複合成長率10%以上,顯示印尼醫材產品之需求呈現增加趨勢,市場商機相當龐大。 凱圖國際董事長陳明正表示:「Frismed是印尼捐血耗材最大的供應商。凱圖投資Frismed後,與Frismed同為日本Kawasumi血袋代理商,其總和銷售量將大幅提高對原廠的影響力。印尼接受透析治療人數約2.5萬人,但目前治療比例僅25%,由於政府推動洗腎補貼,治療人數會伴隨著經濟成長逐漸發酵,透析市場成長潛力甚為可觀。」 Frismed公司全名為PT Frismed Hoslab Indonesia,是印尼捐血耗材最大的供應商,設立於2000年,在印尼服務超過360家醫院及捐血中心,掌握當地市場脈動與熟悉醫療法規。產品範圍涵蓋捐血者篩選、免疫血液學、捐血耗材等產品。 看好相關產品在市場的龐大商機,凱圖國際與Frismed於今年(2020)8月雙方通過合作案,將派任凱圖總經理陳忠義擔任Frismed董事長,並邀請Frismed總經理Fredho Halim留任,以更雄厚豐富的產品與專業營銷團隊,攜手搶攻印尼醫療市場商機。 明基佳世達集團近年積極籌組醫療艦隊,看好國內外洗腎市場的成長性,持續擴展透析事業。除最新的印尼Frismed投資案之外,6月攜手國韶實業,藉此取得自主生產透析液與消毒液戰略物資的能力,並串聯目前的明基透析、明基生物技術、凱圖國際等夥伴,提供一條龍的完整價值鏈,滿足客戶一站購足的需求。 Frismed總經理Fredho Halim(前中)帶領經營團隊加入明基佳世達醫療艦隊。圖/佳世達提供 原文相關連結:https://tinyurl.com/yxa2ftny
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