生技醫療產業MitoBit Club講座 (MB13) ~ 林羣董事長 專題演講

4月24日，MitoBit舉辦了第13場講座，邀請到點石成金的林羣董事長。 他是台灣獨具專業經驗的經理人，擁有證券研究、投資銀行、企業經營及策略顧問等多方面的豐富背景。 目前擔任全福生技、台睿生技、宜蘊集團、安富資本的董事長。 演講主題為「從電子到生技，我的心得與觀察」， 他分享了從電子業跨足生技業的經驗與見解，以及對生技產業發展的深刻看法。

從電子行業到生物科技領域的轉變，並非一帆風順，但正是這一系列的挑戰和錯誤造就了他獨特的管理哲學和成功之路。

首先，他對於精簡企業結構的堅持令人印象深刻。將上千種的產品盤點簡化只留下毛利高於40%的產品， 並精簡人力，展現了他的果斷和決策力。這種專注於核心業務並去除冗餘的做法，不僅提高了效率，還幫助公司更好地應對市場變化。 其次，他對於尋找增長機會的敏銳性令人佩服。通過收購，以及拓展產品市場至不同的科別及診所，他成功地將業務規模擴大，並創造了可觀的營收增長。他的行動證明了在研究市場機會和有效實施策略方面的優秀能力。

林羣對於生物科技行業的展望和前景展現出了強烈的信心和洞察力。相比於電子行業的限制和競爭，他認為生物科技領域擁有更大的發展潛力和想像空間。他對於生物科技產業的未來趨勢和創新技術的樂觀看法，為在場的聽眾帶來了無限的希望和啟發。

同時也對生技新創公司提出了幾點建議:  1. 充實核心能力: 加強BD、CMC、法規統計財務管理人才;  2. 加強對資本市場的認識: 增加創投與私募基金的參與;  3. 講別人聽得懂的語言: 提供資本市場能理解的論述;  4. 預先布局募資：生技新創公司應在資金耗盡之前開始籌備募資。

林羣董事長的演講讓大家深刻體會到在不斷變化的商業環境中，有效的管理和靈活的策略規劃是取得成功的關鍵。他的經驗和洞察力為我們提供了寶貴的啟示，並鼓舞我們勇於追求創新和突破，以應對未來的挑戰。對於有意投身生技產業的個人和企業來說，都是寶貴的財富。