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2025 年 9 月 13 日

生技醫療產業MitoBit Club講座 (MB20) ~ 吳碧芬 (Peggy Wu) 副總裁 專題演講

生技醫療產業MitoBit Club第20場講座 ,邀請艾伯維(AbbVie) 亞洲區副總裁吳碧芬女士 (Peggy Wu) 演講,右起算第五位。

114 年 8 月 29 日,MitoBit 第 20 場生技醫療系列講座,特別邀請艾伯維(AbbVie) 亞洲區副總裁吳碧芬女士 (Peggy Wu) 擔任主講人。吳副總裁此次為支持台灣生技醫療產業發展,特地自費自海外返台,展現對台灣產業交流的重視。她以「從世界看台灣:提升台灣生技製藥產品與國際藥廠對接策略」為題,與現場嘉賓展開深刻交流。

吳副總裁首先介紹 AbbVie 的發展。自 2013 年從 Abbott 分拆後,AbbVie 已躍升全球前四大藥廠,年營收超過 560 億美元,並累計投入逾 630 億美元於研發。她指出,跨國藥廠在尋找合作夥伴時,不僅看產品是否符合核心治療領域,更重視其能否補足或取代既有藥物,為市場帶來實質價值。

她進一步分析全球產業趨勢:人口老化、中產階級崛起、地緣政治及醫療科技創新,皆持續影響藥廠投資方向。亞洲因人口規模與市場潛力,逐漸成為跨國藥廠的戰略重心。對台灣而言,這既是挑戰,也是契機。她提醒,台灣企業不能僅憑技術導向,而須站在國際藥廠角度思考,精準回應需求,並以嚴謹可信的臨床數據強化合作可行性,避免陷入「自說自話」的陷阱。

在座談交流中,與會者踴躍提問,討論涵蓋美國 MFN 藥價政策、跨國合作模式及亞洲市場策略。資深前輩,現任台大 GMBA 授課的張振武老師,也分享自身在國際藥價與市場策略上的實務經驗。他以韓國為例,指出當地藥品許可與健保給付程序嚴謹,一旦進入市場便難以隨意退出,更沒有簡單的「轉為自費」選項。若撤出,必須撤銷許可,未來重返市場難度極高。此案例令人佩服,建議政府單位可考慮在健保政策上兼顧創新與成本控管,積極建立合理的制度設計,讓病人權益與產業發展得以並行,進而打造支持國際合作的穩健環境。

本次講座勾勒出全球產業發展脈絡,也為台灣業界開拓國際合作提供寶貴指引。吳副總裁的分享凸顯,與跨國藥廠合作並非單純的技術轉移,而是一場「系統性價值」的溝通。唯有將研發成果定位為國際藥廠的「必需品」,台灣才能在全球生技醫藥價值鏈中發揮更關鍵的影響力。

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